TMS-Umstellung

TMS-Implementierung

  • Zielorientierte Projektsteuerung
  • Verbesserte Kommunikation der Stakeholder
  • Reduzierter Projektaufwand
  • Verkürzte Projektlaufzeit
  • Erfolgreicher Go-live

Weitere Informationen
Mann mit Brille sitzt im Büro und arbeitet am Laptop. Mann mit Brille sitzt im Büro und arbeitet am Laptop.
Eine Gruppe Menschen in einem Besprechungsraum; ein Mann steht vor einem Whiteboard mit bunten Post-its, Laptops auf dem Tisch. Eine Gruppe Menschen in einem Besprechungsraum; ein Mann steht vor einem Whiteboard mit bunten Post-its, Laptops auf dem Tisch.

Die Auswahl des richtigen TMS

Ein veraltetes Transportmanagementsystem (TMS) kann Ihr Wachstum
hemmen: fehlende Schnittstellen, unflexible Prozesse und mangelnde
Automatisierung – inklusive moderner KI-Lösungen – kosten Zeit und Geld.

Doch die Wahl eines neuen Systems ist komplex. Die Folge: Unsicherheit, Frust und enormer Entscheidungsdruck für Speditionen. Aus Kapazitätsgründen und Zeitdruck verlassen sich viele Unternehmen zudem auf Empfehlungen, ohne eine fundierte Bedarfsanalyse – oft ein teurer Fehler.

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Klare Entscheidungen statt komplexer Auswahl

Mit uns gewinnen Sie Entscheidungssicherheit und Klarheit. Wir
analysieren Ihre Prozesse und Anforderungen, filtern den überladenen Markt und erstellen eine nachvollziehbare Shortlist. So treffen Sie Ihre Entscheidung auf einer soliden Basis – und vermeiden Fehlentscheidungen, die Zeit, Geld und Nerven kosten.

Ihr Vorteil

  • Analyse Ihrer IST-Situation und Anforderungen
  • Auswahl aus allen marktgängigen TMS-Anbietern
  • Empfehlung für das passende TMS
  • Begleitung der Vertragsverhandlungen
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Wir begleiten Sie bei der TMS-Umstellung

Die Einführung eines neuen TMS ist weit mehr als ein IT-Projekt. Prozesse, Strukturen und der gesamte Arbeitsalltag verändern sich grundlegend. Häufig fehlt internen Projektleitern die nötige Zeit oder Erfahrung im Projekt- und Change-Management. Wenn der Softwarehersteller diese Lücke nicht schließen kann, sind Verzögerungen, Zusatzkosten und Widerstände im Team fast vorprogrammiert.

Genau hier setzen wir an: Als neutraler Partner unterstützen wir Ihre Projektleitung in dem Umfang, den Sie benötigen. Wir koordinieren und steuern das Projekt, schaffen Transparenz und fördern Motivation und Akzeptanz im Team. Dank unserer Erfahrung kennen wir die typischen Stolperfallen. Als Vermittler zwischen Ihnen und dem TMS-Hersteller vertreten wir Ihre Interessen klar – und nutzen dabei die Stärke des ELVIS Verbundes als Verhandlungspartner.

Klare Interessenvertretung mit Erfahrung und Stärke

Dank unserer Erfahrung kennen wir die typischen Stolperfallen. Als Vermittler zwischen Ihnen und dem TMS-Hersteller vertreten wir Ihre Interessen klar – und nutzen dabei die Stärke des ELVIS Verbundes als Verhandlungspartner.

Ihr Vorteil

  • Zielorientierte Projektsteuerung
  • Verbesserte Kommunikation der Stakeholder
  • Reduzierter Projektaufwand
  • Verkürzte Projektlaufzeit
  • Erfolgreicher Go-live
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Ihr Ansprechpartner für die TMS-Umstellung in Ihrem Unternehmen.

Gerne beraten wir Sie zur Umstellung auf das TMS-System und zeigen Ihnen, wie ELVIS Sie dabei unterstützen kann. Egal, ob Sie erste Fragen haben oder als Netzwerkpartner einsteigen möchten – wir sind persönlich für Sie da.
Patrick Mohr
+49 6023 50734 12
+49 162 252 32 32
patrick.mohr@elvis-ag.eu